一、相关章程 

　　1.成长辅导部部门考核制度和奖惩制度 

　　  为了确保动物医学院成长辅导部门工作的顺利进行，加强部门内部的管理，提高部门的工作能力与组织能力，保障部门的优良作风，提升人员素质，特制定本条例。 

　　一 、考核制度 

　　   为了确保干事的行动能力，加强对干事的管理，做到赏罚分明，特此制定本考核制度。 

　  二、考核方法

　　1、本考核制度实行积分制，每人每学期的基础分皆为100分，加分与减分依照条例规定实行。 

　　2、考核对象：部门全体成员。 

　　（二）对全体成员实行个人积分量化标准。 

　　1、有以下情况者给予扣分处理： 

　　① 每学期初干事根据部长与副部长的安排，制定工作计划，完成被分配的任务，并按时写工作总结。 

　　A被分配的任务完成不好，扣1分。 

　　B被分配的任务没有完成，扣2分。 

　　C工作计划与总结每缺少一份，扣一分。 

　　D工作总结以及计划没有按时上交或不合格，扣一分。 

　　② 文明礼貌恪尽职守是干事的必备条件。 

　　A玩忽职守，对安排的工作不能认真完成的，扣一分。 

　　B干事在进行任务的时候有过不礼貌的行为受到反馈或举报，扣一分。 

　　③一周之内多次没有参加部门活动，酌情扣一到二分。 

　　三、认真参加部门所召开的会议，不迟到，不早退，不缺勤，认真做好会议记录，积极发表意见。 

　　A迟到或早退，每次扣一分。 

　　B缺席一次，扣一分。 

　　C多次在会议中不记录发言，酌情扣1分。 

　　④对部门的办公物品干事们应当珍惜。 

　　A当多次借办公物品不登记，扣1分。 

　　⑤做出有损学生会，部门形象的事情，视情节轻重扣2~3分。 

　　⑥在进行工作中搞自由主义，不服从安排，扰乱正常工作节奏扣2~3分。 

　　⑦在进行部门的特色活动过程中人员应当积极参加为部门增光。 

　　A无故不参加者，扣2分。 

　　B迟到者，扣1分。 

　　C在活动过程中表现不好者，扣1分。 

　　2、有以下情况者给予加分处理： 

　　①能够向部长，副部，提出合理的意见并被采纳者，每次加1分。。 

　　②为部门作出突出贡献或者取得荣誉者，加1分。 

　　③干事在部门工作出色者，加1分。

　　二、干事奖惩制度 

　　    为了调动干事工作的积极性，充分发挥部门的能力，使个个成员严于律己，特定本制度。 

　　1、每月将根据干事的平时表现已及行动能力评选出优秀干事，被评为优秀干事者，加3分计入下月考评。 

　　2、惩罚内容： 

　　惩罚分为两种 警告，通报，除名。 

　　有以下行为者给予警告处分。 

　　A 在部门中表现极为不好，多次难以完成部门的任务。 

　　B开会不认真者。 

　　C故意影响会场秩序或干扰部门活动者。 

　　有以下行为者给予除名处分。 

　　A玩忽职守，行为败坏学生会，学院者。 

　　B打乱部门的工作节奏，分裂部门内部，严重影响部门正常工作。 

　　C违反考试秩序或作弊者 

　　三、部门评优制度 

　　   1、评优活动每月进行一次，由部长与副部选出一名优秀干事。 

　　部长与副部的评选由主席团负责。

       2、优秀干事人选必须符合以下要求： 

　　A积极参加部门活动，在工作中表现优秀，能够提出对部门发展有利的意见，能够团结部门人员。 

　　B部门会议不得缺勤超过3次。 

　　C不得有过违纪的行为，有礼貌，尊重其他部门成员，老师等。 

　　   3.心健委员考核制度 

　　1、每学年心理健康委员初始绩评分为100分 

　　2、处分的种类共分为扣分、记过、通报批评，撤销职务。 

　　3、无故缺席一次扣2分，请假迟到者扣1分，总和三次以上记过，总和四次以上通报批评，总和五次以上撤销职务 

　　4、每周反馈班级信息延迟、敷衍者一次扣1分，未上交者一扣两分，总和三次以上记过，总和四次以上通报批评，总和五次以上撤销职务。 

　　5、对于各种成长辅导部开展的活动，心理班会，心理健康活动等。不配合和敷衍的人一次扣2分，积极配合并成果明显者一次加两分 

　　6、玩忽职守，不能起到该职位责任，不能完成该职位任务超过两次者，使其具体情况给予记过以上处分。 

　　7、对于所在班级不能及时观察异常情况，或者发现情况不能及时上报也不能有效解决者，使其情况给予记过以上处分。 

　　8、对于积极观察班里状况，发现异常能及时上报或能有效解决者使其情况给予加分奖励。 

　　9、对于成长辅导部进行活动能提出可行建议着，一次加2分。 

　　10、每学期末时，按总分排名前三者，被选为“优秀心理健康委员”，加综合测评3分。 

　　11、连续两个学期末时，按总分排名后两名，取消心理健康委员职位。 

　　12、每学期末时，记过三次以上者或75分以下者，取消心理健康委员职位。 

　　     4、工作制度

　　为了加强和健全动物医学院成长辅导部的自身建设，提高该部门成员的工作积极性，加强对部长、干事的考核和监督，加强部门的综合素质和工作能力，增强部门凝聚力。特制定并实施以下日常工作制度： 

　　（一）部门在每学期初第一次例会时，拟一份本学期总体具体的工作计划 

　　（二）部门每周开一次例会，总结上周工作和发布下周工作 

　　（三）部门每次开会都要有专门人员记录，并完成会议记录记录人员要记录准确，字迹工整 

　　（四）部门开会部长、干事不可无故缺席、迟到 

　　（五）干事与各个班级心健委员要保持联系，及时传达各个消息 

　　（六）干事对于心健委员反馈上来的问题，及时报告给部长及心理专干老师解决 

　　（七）部门干事要有责任心，认真、及时完成学校，学院、部长下发的任务，工作安排不得推脱 

　　（八）部门成员工作中要各负其职、互帮互助、不得推脱责任 

　　（九）部门必须严格按照本制度规定的制度